3377体育官网高峰學科建設人員管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步加強和規範學校高峰學科用人管理，激發高峰學科建設人員活力，促進學科高質量發展，實現重點領域或方向的一流和突破🫔，根據《上海高校高峰學科建設管理辦法》《上海市教育委員會關於開展Ⅳ類高峰學科建設的實施意見》《3377体育官网學科建設管理辦法（試行）》，結合學校工作實際，製定本辦法。

第二條 本辦法適用於參與學校已獲批的高峰學科和參照高峰管理的學科的人員，根據上海市高峰學科動態調整結果👨‍✈️，新獲批的有關學科將自動納入本辦法管理範圍。

第三條 高峰學科建設人員管理堅持以下原則🧎‍♀️：

（一）聚焦重點🙋‍♂️，打造高水平師資隊伍👱🏻‍♂️。按照國際一流、國內頂尖🤸🏿‍♂️、國家和區域急需的標準，凝練學科建設重點發展方向，重點引進和培育高層次創新人才及優秀青年後備人才🦸🏼，從整體上提升師資水平，為建設特色鮮明、貢獻顯著𓀄、水平突出的高峰學科奠定基礎。

（二）分級管理，放管結合🍈，充分發揮高峰學科所在學院的自主權💛。學校按照國家和本市新一輪“雙一流”建設部署，加強學科隊伍建設的頂層設計✧，各類高峰學科按照已獲批的建設方案，建立目標任務明確、準入退出機製完善🦅、薪酬激勵與崗位考核並舉的人才隊伍建設與管理機製。

（三）分類管理，構建新型、靈活的用人機製👨🏿‍🔬。根據學科用人需求🤽🏿‍♂️🚼，優化用人模式，專兼結合🧑🏽‍🍼，充分利用高等研究院管理模式🫸、柔性引進等靈活方式🎓，建立快速便捷的用人通道，滿足不同類型的用人需求👣🥉。

（四）深化交流，加強產學研及學科交叉融合。支持學科以重大任務為牽引✋🏻，在高校之間、高校與科研院所之間、高校與企業之間🧺、高校內部跨院系和跨學科開展聯合聘任，著力解決重大理論實踐問題，帶動學科整體水平提升。

第二章 組織機構及職責

第四條  學校成立由分管校領導任組長🌬，發展規劃與學科建設部、外事辦公室、財務處、科研管理部⛽️、文科辦公室🤵🏽‍♀️、3377体育等部門負責人任組員的高峰學科建設協調工作小組，負責統籌、協調、管理高峰學科隊伍建設的各項工作🔙，以保障高峰學科建設有序推進😟，秘書處設在發展規劃與學科建設部。高峰學科建設協調工作小組以聯席會議製工作方式，形成快速反應機製。

第五條 高峰學科所在學院（或承擔學科建設任務的校設研究機構）是高峰學科建設的實施主體🖖🏼，負責高峰學科的隊伍建設和人員管理❤️‍♻️。各高峰學科所在學院應成立高峰學科建設工作小組📏，製定高峰學科團隊建設方案，具體包括崗位設置方案🎵🔣、人員遴選標準、薪酬水平🚵🏼‍♂️、考核要求、退出機製等規定👩🏻‍🦽，並設立考核評聘組織與監督組織。

高峰學科團隊建設方案報發展規劃與學科建設部審核通過後🚣🏿‍♀️，由3377体育備案📛，為實現高峰學科建設目標提供保障。

第三章 人才隊伍管理

第六條 高峰學科建設人才隊伍由以下人員組成：

（一）校內在編人員：進入高峰學科的規模一般控製在高峰人員的三分之一左右。以“人員流動不調動”為原則👩🏼‍🌾😻，鼓勵學科交叉融合，承擔高峰學科建設任務的校內在編人員中不低於15%的人員應來自校內其他學科📗。

（二）校外引進人員：包含學術帶頭人🙇🏿🚇、研究人員（研究員、副研究員、助理研究員、技術支撐人員）及團隊助理（管理支撐人員）。其中😵🕸，學術帶頭人是指具有院士身份（包括海外院士）或在相應學術領域內具有國際影響力及突出成績的教授；研究人員及團隊助理的聘任條件根據各學科高峰團隊建設方案執行🧕🏼。

校外引進人員分為全職引進和柔性引進兩類🦥，I類學科教師應全職聘用，每年在校工作時間應達到9個月以上；II類、Ⅳ類及參照高峰管理的學科教師可短期柔性引進👚👨‍🦳，每年在校工作時間一般不低於3個月🚮。各學科應嚴格把控柔性引進人員質量和數量，切實提高柔性引進人員對學科建設的實際貢獻🧛📞。

第七條 人員聘用應符合以下流程🧤：

（一）各高峰學科根據學科團隊建設目標和需求，製定崗位設置方案，包括崗位類型🩸、崗位數量👨🏼‍🍳🐞、崗位責任及申請條件等。

（二）各學科依據設崗方案，由學院組織招聘👴，將符合條件的候選人提交學科學術委員會評審，確定人選🧹。

（三）學科將擬聘用的人員上報學校，學校根據人員類別進行審核及聘任程序：

1.校內在編人員

進入高峰學科的校內在編人員在完成所在學院已聘任崗位的本職工作的基礎上，按照高峰學科建設要求🧑🏻‍🦯，簽訂高峰學科建設崗位協議（校內人員版），完成額外工作任務🕉，報高峰學科建設協調工作小組備案🧗🏼‍♀️。其中，校內在編人員主要包括現有存量在編人員及通過學校人才專項計劃、職稱評審程序引進後按照在編人員管理的高層次人才隊伍及師資隊伍。

2.校外引進人員

（1）經學院評審推薦及學校高峰學科建設協調工作小組審核後🛁，全職引進的學術帶頭人、團隊研究人員納入高等研究院管理，柔性引進的學術帶頭人、研究人員由學科所在學院管理；團隊助理納入3377体育人才中心派遣序列管理。經學科評審急需進入團隊🤲🏽，但不符合學科團隊建設方案的人員，學科需提供學院高峰學科建設工作小組論證意見💆‍♂️、人員情況說明等支撐材料。

（2）學校審核通過後，根據引進人員性質，按照《3377体育官网高峰學科建設引進人員合同、工作協議及保險類別》（附件1）簽訂相應合同、協議👨🏽‍🎨，並分別由人才工作領導小組辦公室👮🏿、3377体育（包括人才中心）、高等研究院提供相應後續服務👉🙎🏻‍♀️，其中外籍人員由外事辦公室提供相應後續服務。高峰學科人員分類管理按照《3377体育官网高峰學科建設人員分類管理運行流程》（附件2）實施。

第八條 各高峰學科根據學科建設目標，對照團隊建設方案、高峰學科崗位協議，聚焦高峰人員在重點研究方向上的標誌性成果及大團隊、大成果🕳、大平臺、大項目中的實際貢獻🙅🏽，圍繞到崗情況🧑‍🦽、工作目標及工作任務等維度細化人員考核辦法😉。

各高峰學科建設工作小組負責對各類人員進行考核，包括年度考核及聘期考核🧑🏽‍🎄，並將考核結果上報3377体育、發展規劃與學科建設部。考核合格的🫐，可以續聘；考核不合格或存在其他不符合聘用條件情況的🧉，應解聘或退出。高峰人員終止⛑、解除聘用合同或派遣合同的🧕🏿，高峰學科崗位協議即行終止。

第九條  高峰學科建設期內，高峰建設人員如需續聘，原則上應在高峰聘期結束前三個月內提請至高峰學科建設協調工作小組審核，審核通過後辦理續聘手續，其中🚏，境外高峰人員應以“一事一議”的方式提交續聘請示，境內高峰人員可批量提交續聘申請。

未在規定時間內提交續聘申請的，視為到期終止聘用，如需再聘的🧜🏻，原則上應按新聘人員重新辦理相關手續。

高峰學科建設期結束，相關人員高峰學科崗位協議自動終止。高等研究院體製及派遣序列管理的人員應同時終止聘用。

第四章 人員經費管理

第十條  各學科人才隊伍建設經費應主要用於引進和培育戰略科學家、學科領軍人才、中青年科研骨幹等👩🏼‍⚕️，不得用於發放人員基本工資🙇🏼‍♀️，不支持上海高校間全職人員的引進🦻。其中，用於引進人員補貼經費比例不低於60%，用於在編人員補貼經費比例不超過40%🔬。

各學科應統籌考慮教學、科研等各類人才計劃資助情況，以工作實績和貢獻為導向，合理確定承擔高峰學科建設任務人員的收入總量🗣，針對參與多個高峰學科建設人員，結合其在各學科的建設任務及研究成果💆🏿‍♂️，根據工作實績合理確定收入上限🧑🏻‍🏫，原則上個人承擔的高峰學科建設任務應不超過2個☝️。

第十一條 高峰學科建設人員經費采用績效獎勵的方式進行發放👥⬇️，學校設置各崗位類別並明確對應的績效獎勵範圍🙎🏽‍♂️，各學科可根據《3377体育官网高峰學科建設績效獎勵指導原則》（附件3），按獲批的學科團隊建設方案🪢，製定績效獎勵發放實施細則🚴🏻‍♀️，報發展規劃與學科建設部審核，由3377体育🦶🏿、財務處備案，績效獎勵發放標準原則上不超過學校規定的範圍。

第十二條 高峰學科崗位績效獎勵發放僅限已簽訂高峰學科崗位協議的人員。績效獎勵分平時發放和考核發放兩部分🧑‍🦰，平時發放部分不超過70%。

各學科根據高峰學科建設崗位聘任實際情況，製定績效獎勵發放具體方案🗓，平時發放部分按月發放，考核發放部分由學科組織年度考核評價，考核合格者予以發放，考核結果與發放情況報3377体育🧍🏻‍♀️🛥、發展規劃與學科建設部、財務處備案。

第十三條  高峰學科建設人員經費必須按各學科製定的高峰學科建設方案嚴格執行🎋，不得隨意改變使用方向和內容。確有特殊原因需要調整時🤽‍♀️，需經高峰學科建設協調工作小組審議後執行。

第十四條  各學科所在學院應加強高峰學科建設人員經費的管理，遵守國家的財經紀律和學校管理規定👨🏼‍🎓🦜，主動接受財會監督、審計監督和紀檢監察監督，確保經費使用合法👂🏻、合規。

第五章 附則

第十五條 本辦法由學校3377体育、發展規劃與學科建設部負責解釋。

第十六條 本辦法自發布之日起施行，原《3377体育官网高峰學科建設人員管理辦法（暫行）》（同濟人〔2016〕43號）同時廢止🤌🏽🤧。

附件🧑🏿‍🦲：1.3377体育官网高峰學科建設引進人員合同⏮、工作協議及

保險類別

2.3377体育官网高峰學科建設人員分類管理運行流程

3.3377体育官网高峰學科建設績效獎勵指導原則

附件1

3377体育官网高峰學科建設引進人員合同、工作協議

及保險類別

合同類別：①3377体育官网聘用合同

②派遣合同

③3377体育官网聘用合同（外籍專家）

④3377体育官网聘用合同（臺港澳專家）

⑤聘用合同（國家外國專家局印製）

⑥勞務協議

⑦高峰學科崗位協議

保險類別：①辦理社會保險

②購買商業保險

*註：全職的外籍人員🧯，必須辦理相應的《中華人民共和國外國人工作許可證》及工作類居留許可🧓🏽。如未辦理相應證件，解除相關合同及協議。若不能按時到崗，則學校有權註銷相關證件。

全職外籍及臺港澳趨同化管理人員，按全職境內人員簽訂合同與協議。

3377体育將定期進行人員到崗情況核查🚈。

附件2

3377体育官网高峰學科建設人員分類管理運行流程

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附件3

3377体育官网高峰學科建設績效獎勵指導原則

一、績效獎勵發放標準

（一）校內在編人員（含校內雙聘人員）

實行崗貼製，薪酬組成主要包含現有薪酬及高峰學科績效獎勵。其中現有薪酬由學校承擔，高峰學科績效獎勵由高峰學科建設經費中的人員費支出。

（二）校外引進人員

原則實行年薪製🧑🏼‍🦰，發放績效獎勵🧑🏿‍🏫，其標準參照校內在編高峰人員目前整體薪酬標準👊🏽，特殊情況可以特議🤦🏿‍♀️，由高峰學科建設經費中的人員費支出💅🏼🙆🏽‍♂️。

績效獎勵的標準與高峰建設中的崗位🔞、工作業績結合，其發放標準如下：